张院长与丰润二院的院长探讨重症监护室的发展前景，及目前我院存在的问题和困境，学习二院的科室建设经验。

我院神经外科和重症监护室主任认真参观学习，并进行详细记录。

医院介入导管室，院长一行人参观并学习他们的经验。

学习神经内科与介入科室协作，静脉溶栓桥接取栓的各种经验。

学习卒中中心的建立模式。

建立卒中中心，我们还在路上，但是我们不忘初心牢记使命。

总结经验，开拓视野，卒中中心的建设

随着国家年龄的老龄化日益加剧，卒中发病率逐年升高，已位居中国居民死因首位。

医院深知卒中中心建设的重要性、时间的紧迫性，

各级领导及全院职工全力支持卒中中心的各项工作。我院计划通过“走出去，引进来”的方式不断的提升自身的硬实力

“走出去”---医院卒中相关人员到全国各级卒中中心示范基地参观学习，

极参加全国、全省的卒中相关的培训

他人之长，逐渐形成最适合自己的制度流程。“引进来”---邀请专家教授来我院通过培训的形式对卒中中心进行指导

过专家的亲临指导，我们不断改善，使我们的诊疗更加规范。

院领导高度重视卒中中心的建设

使我院逐渐形成集急诊、神经内科、神经外科、重症医学科、康复科等多学科合作救治卒中病人的体系，制度愈加规范，流程愈加流畅。