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北京治疗皮肤病的医院哪家好 http://pf.39.net/bdfyy/bdfjc/180416/6171978.html 科桂VS丰润家40小时尖叫全城不眠夜 文丨商超事业部欧清发 疯狂的抢完《双11》，或许在很多人眼里，近期实体商家销售会一落千丈？？科桂公司携手丰润家水晶城店11月25日-27日40小时不打烊活动，证实了实体店的魅力。时隔14天点爆全城！！！短短的40小时，科桂公司同比去年有50%的增长，将近是一个月的销量。同时丰润家也突破了历史新高的好业绩。 一：厂家、代理商、商家的抱团连体，资源整体整合，是这次活动成功之宝。创新、敢于挑战----活动开始前，针对商场活动的要求和目标，我方经多次和商场对接活动方案和销售目标以及陈列位置。敢于挑战拿完入口全部位置。品牌联动，打破了以往科桂经销自营分开推广的理念。如图：各品牌参与的陈列。 二、活动前的准备工作。活动前：市场部和销售人员细分目标任务到各品牌，明确目标、品项确认、人员安排、陈列位置划分、量化到每个单品的销售和人员任务。 三、业务负责人前期布场陈列人员合理分工安排，要求各品牌厂家人员协助陈列。形象统一标准化陈列，各品牌对活动的买赠支持和货源评估。并检查各项事宜到位情况。 四、活动中，业务人员全程跟进销售，现场调整销售中存在的问题。针对部分人员和品牌销售不给力的，马上调整人员和品项陈列，要求厂家业务时实一对一跟踪。现场刺激带动销售人员的积极性，时段性报销售进度。 五：后勤保障：负责卖场的业务人员，确保跟楼面的沟通和协调，货源的调配。本次活动中，楼面非常支持我们的工作，只要对销售有利的都开绿灯！公司物流方面随时为我们开仓送货。品牌缺的，品牌负责人负责去调货，不放过任何的销售机会。
商场如战场，各厂商的销售增涨来自抢占市场份额。在一场大型活动中，细节和
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